回顾2023年日本经济，这是新冠防疫限制措施解除、经济活动逐步恢复正常的一年，也是"时隔四年"的字眼频频出现的一年。
欧美地区整体持续高通胀，金融政策趋紧，受此影响日元持续贬值，日本国内以进口商品为中心的价格也在上涨。
另一方面，经济活动的正常化正稳步推进。去年5月，新冠肺炎被重新归类为第五类传染病，此前实施的入境限制等管控措施随之解除。人流由此恢复，"报复性消费"有效激活了经济。
旅游景点涌入包括外国游客在内的众多游客，美容院也重现往昔的繁华景象。
本公司Number Three计划在2024年后重点推进以下主题：

【向再生循环型转型】
当前全球正经历从可持续型向再生循环型的重大转变。消费者不仅追求安全可靠的成分，更期待企业实践升级再造、无水工艺等革新地球的科技。未来消费者将要求企业建立更广泛的文化联结。
在这个环保意识不可或缺的时代，美容行业正站在变革的最前沿。我们理解从传统可持续理念向再生循环模式的进阶意义，致力于向顾客阐释其内涵与价值，携手共创繁荣未来。

【人类与AI】
在这个日益被算法支配的世界里，为了最大限度地利用这场技术革命，人类的技能与感性反而变得至关重要。那些在算法之外拥有创造性思维的人或品牌，将获得更强大的影响力。品牌将聚焦于产品购买如何改善人们生活的多个维度。

【关系重建】
在追求屏幕舒适体验的同时，失去现实人际关系的消费者正寻求新型亲密关系。健康可通过饮食运动等手段进行管理，但社会联结作为生存必需的重要健康要素，同样需要持续维系。

【构建积极向上的社群】
物价高涨、政治动荡、AI崛起引发的真伪辨识与隐私担忧，以及工作被AI取代等新不确定性正不断涌现。疫情加速了线上与线下世界的融合，人们正渴求建立新的社群纽带。品牌与消费者将以崭新方式携手应对这些不确定性。

【金钱无法买到的东西】
消费者不仅在重新评估自己想要或需要的东西，更在重新审视对自己具有价值的事物。品牌对消费者而言的意义，正变得比品牌所代表的社会地位更为重要。

【课题与潜在解决方案】
要引入再生循环模式，必须应对复杂的法规、技术限制、市场准备不足等多重挑战。我们希望与合作伙伴共同探讨这些课题的潜在解决方案。

【消费者行为：适应新常态】
面对这些变化，消费者对具有更高道德标准且环境负荷较小的产品偏好日益增强。我们必须深入探究这些新兴消费偏好如何影响购买决策与品牌忠诚度，并采取精准应对策略。

【未来展望】
全球美容行业向再生循环模式的转型，不仅是潮流趋势，更是必然的进化。本公司洞察这一变革，将携手可靠的合作伙伴共同适应这些变化。可持续性不仅关乎资源保护，更涉及再生循环与创新，这将成为未来美容行业的新标准。本公司亦决心积极应对这一崭新变革。

2024年，谨祝各位身体安康，身心皆享福祉，度过美好的一年。

2024年1月1日
代表董事社长　浅野全民